Under de senaste veckorna har jag gjort intervjuer med människor som arbetar som ledare. Vi har pratat om behovet av stöd i livet generellt och i rollen som chef specifikt. Hur de i sina karriärer behövt och sökt stöd och hur de idag också stöttar andra till utveckling. Intressanta och spännande frågor som skapar engagemang och som leder till reflektion.
Jag upplever att alla mycket tydligt uttrycker att det finns ett behov. Att både de själva, deras kollegor, kunder och medarbetare kommer till stunder i livet och på arbetet då ett stöd från någon annan vore en god investering. Dock är det fortfarande ganska få som tar stöd, få chefer som har mentorer, få arbetsgivare som med systematik arbetar med ett individuellt ledarstöd.
- Vi är nog dumsnåla, ser det som en kostnad mera än en investering, som någon uttryckte det.
Om jag tänker tillbaka på mitt liv och mitt yrkesliv, så minns jag min första chefsroll. Ung kvinna i ledningsgruppen på en mansdominerad arbetsplats. Hade jag fått en mentor då hade det varit till stöd för mig och troligtvis också för gruppen som helhet. Jag kan rada upp ett antal sådana exempel ut mitt eget liv, och jag vet att jag är långt ifrån unik.
Idag vill jag själv, med min kunskap och erfarenhet var med och stödja andra i deras utveckling. Vara med och driva på en förändring som innebär att det snarare är praxis än undantag att få ett individuellt stöd när det är dags att kliva in i rollen som chef.
Här i denna nya folder finns några av de erbjudanden jag har, mera kan du också läsa på hemsidan.
